Цель-2 : Дело не в везении (Цены, отзывы, характеристики)

Мария Карпенко

Пока что лучшая книга что я прочитала!
Я первый раз захотела оставить отзыв о произведении!
К этой книге стоит приступать только после прочтения первой части — «цель: процесс непрерывного совершенствования» .
Автор говорит о сложных вещах и терминах из бизнеса просто.
Очень приятная манера подачи: не в виде учебника с сухой теорией, а в форме романа.
Поэтому обе книги заставляют тебя полностью погрузиться в тему!
Главные герои решают производственные, маркетинговые и управленческие проблемы.
( думаю книга будет полезна всем кто относится к этим сферам)
Это не книга, а беседа с очень умными людьми! А такие произведения думаю нужно ценить больше всего.

Анонимный покупатель

В связке с первой частью книги «процесс непрерывного улучшения» это просто «бомба», тот посыл автора с которой написаны эти книги, просто сводит с ума своей остроумномтью и нетрадиционностью подхода к тем вещам которые в промышленности не воспринимаются достаточно серьезно. Книга даёт четкие и целепологающие навыки видеть у вещей не традиционные по своей сущности предпосылки, развивает навыки поиска поиска причин используя причинно-следственные связи «если….то….значит»

Книга читается очень легко, философских наклонностей выраженных не имеет, по своему стилю написания в виде бизнес романа.

В общем, моя оценка 9/10.

Ольга Стебихова

Эта книга мне понравилась еще больше чем "Цель". Как в заправски отличном детективе, я с нетерпением ждала чем же кончится дело! Сможет ли Алекс Рого вытянуть три безнадежные компании и что он с этим всем будет делать! Особенно нравились моменты, где ему на помощь прибегала логика — те самые причинно-следственные связи, которые помогали ему определять главные слабые места компаний, и зтем приступать к их устранению. Однозначно рекомендую всем руководителям и менеджменту высшего звена.

Дмитрий Стрелковский

Продолжение книги о теории ограничений. Рекомендую, интересно

Андрей Макаров

Скажу честно, первая часть этого бизнес-романа, произвела на меня гораздо большее впечатление. Вторая часть, на мой взгляд, имеет более прикладной характер и больше походит на учебник по экономике для студентов ВУЗ. Вместе с тем, когда я начал проникаться теми идеями и мыслями, которые описывает автор, я понял что эта книга достойна внимания. Могу порекомендовать это произведение, в первую очередь той аудитории, которая пытается разобраться в бизнес процессах протекающих в крупных корпорациях. Однозначно рекомендую к прочтению!

«Дело не в везении» — бизнес-роман, продолжение международного бестселлера «Цель» Элияху Голдратта, создателя знаменитой Теории Ограничений (Theory of Constraints, ТОС) — управленческой методики, завоевавшей признание во всем мире.
.Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций — как в бизнесе, так и за его пределами.
.Книга предназначена для руководителей организаций, которые хотят усовершенствовать бизнес и научиться преодолевать неизбежные кризисы.

Раздел

Предпринимательство

Размеры

17 см × 24 см

Вес

0.5 кг